Полонский дан эммануилович свадьба


Дан Полонский развенчает все мифы о Горизонте

24 марта в 17:00 в зале заседаний Ученого Совета ЮФУ состоится первая встреча четвертой сессии общественного проекта Клуба "БИЗНЕС-ШКОЛА 2015" с генеральным директором ЗАО «Торговый комплекс Горизонт».

Тема выступления - "Стартап и франчайзинг".

Дан предложит аудитории вместе порассуждать над вопросом, что из себя представляет успешный бизнес, рассмотрит различные инструменты повышения стоимости компании - пилотные проекты, франчайзинг и др.

Спикер поделится опытом и технологиями определения "уникальной ДНК поведения потребителя", покажет на примере Торгового комплекса "Горизонт", что любой бизнес - это живой организм, который постоянно видоизменяется, и развенчает мифы о самом популярном торговом центре Ростова.

Слушатели проекта смогут обсудить со спикером эффективные стратегии управления компанией, секреты привлечения крупнейших игроков, а также оценить роль и значение интуиции и эмоциональной составляющей в ритейле.

Дан принимает участие в нашем проекте впервые, и он готов к открытой и интересной дискуссии в формате "вопрос-ответ".

Готовьте интересные вопросы, они обязательно будут отмечены в финале проекта специальными призами от наших партнеров!

Ждем Вас!

Информация о спикере:

Родился 6 марта 1974 года. В 1995 году окончил с отличием экономический факультет в ЮФУ (РГУ). В 2008 году – институт управления и права при ЮФУ (юридический факультет). Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов РГУПС.

Автор нескольких научных публикаций, посвященных управленческому учету.

В середине 1990-х годов работал начальником валютного отдела Южного филиала КБ «Донинвест». В 1998-1999 годах – генеральный директор ОАО «Ростовская кондитерская фабрика». С 1999 по середину 2000 года – заместитель генерального директора ОАО «Донская кондитерская фабрика» (ФПГ «Донинвест»). С июля 2004 года – генеральный директор ЗАО «Торговый комплекс «Горизонт»» – управляющей компании торгово-развлекательного комплекса «Мегацентр «Горизонт».

Дан Полонский считает, что в любой области необходимо знание технологий, анализ потребностей, изучение профессиональной литературы и опыта лучших.

2015.ru

«В кризис нельзя увольнять людей и сокращать зарплаты»

1. Ведите клиента по жизни

Долгое время в России преобладала теория, что нельзя сочетать продукты масс-маркета с брендами среднего и премиум-сегментов. Потому что это совершенно разные аудитории. Здесь мы были трендсеттерами, одни из первых в России мы все смешали. Мы так рассуждали: у нас есть потребитель-студент, но скоро он начнет работать и зарабатывать. Через пару лет он уже менеджер, а еще лет через пять, возможно, руководитель. Меняется социальный статус — меняется модель потребления, но площадка остается та же. Мы специально формировали такой пул магазинов, который позволяет выращивать клиента, не бросать его. Сегодня в «Горизонте» можно купить все. Во всяком случае все, что сейчас на мне, из «Горизонта». Кроме разве что часов.
Кстати, первый в России магазин New Yorker появился в нашем ТЦ. Не буду рассказывать, как мы его заполучили. Так вот, раньше я видел там своих студентов. Лет через пять они приходили в наш центр уже с семьей и с детьми. Для этого в «Горизонте» появился «Кидбург», проект достаточно низкой доходности, но при этом создающий настроение и ауру. Обратите внимание, сегодня растет интерес к низкодоходным партнерам: всевозможные детские площадки или, скажем, котокафе. Все это инвестиции в будущее. А будущее торговых центров – это эмоции.

2. В кризис нельзя урезать штат и сокращать зарплаты

Идеальный торговый центр — это lifestyle-центр. Люди приходят туда не только за вещами, но и за настроением. Это особенно актуально, когда идет отчаянная борьба за каждого клиента. Открою секрет: в кризис, вопреки стереотипам, нельзя урезать зарплату сотрудникам и сокращать штат. Вы не имеете права этого делать, если ваша компания зарабатывает на клиенте. Роль консультантов становится решающей, продавец становится психологом, который умеет работать с эмоциями покупателя. Нельзя пренебрегать сотрудниками, потому что люди в трудных условиях — главный капитал. Многие онлайн-магазины переходят в оффлайн. Как, например, KupiVIP. Советы, примерка, атмосфера места — все важно.
Возрастает роль мерчендайзинга, который тоже работает со сферой эмоций. Сегодня нельзя себе позволить, чтобы хороший продукт был представлен невнятно. В нашем ТЦ есть киоск петербургской фабрики «Акцент», мне нравится продукция этого бренда. Там качество фурнитуры уровня Michael Kors. Но что это за киоск:  неправильная выкладка товара, плохой свет, индифферентные продавцы — и потенциально успешный бизнес оказывается под угрозой.
Проекты должны волновать, должны быть интересны, а еще — понятны. Это очень важно. Сегодня покупатели находятся в колоссальном информационном вакууме. Покупатель боится брендов, боится себя. Не представляет, что он может приобрести на те деньги, которыми располагает. Сейчас мы пригласили на работу стилистов, их услугами наши гости могут воспользоваться бесплатно. Но и этой услуги покупатели пока побаиваются.


3. Если ваша интуиция говорит, что получится — делайте!

В бизнесе важен диалог. Нашему ТЦ важен диалог с партнером-ритейлером, который платит нам деньги в виде процента от оборота. С покупателем — потому что необходимо понимание его потребностей. И диалог с собой: нельзя себя бояться.
Нельзя стесняться быть перфекционистом, делать непопулярные шаги, которые все вокруг осуждают, если вы чувствуете, что делать нужно именно так. Именно «вопреки» в нашем торговом центре появился фитнес-центр «ФизКульт». Мы просто поднялись с управляющим сети фитнес-клубов на третий этаж нашего ТЦ, который, как известно, расположен в переосмысленных заводских помещениях, и были зачарованы индустриальным духом, который там сохранился. Мы просто решили: «Здесь должен быть фитнес-клуб». И это было очень непопулярное решение. К тому моменту подобный опыт был в Нижнем Новгороде — фитнес-клуб «Рибок» в ТЦ «Шоколад». Это бизнес с низкой доходностью, и наши коллеги не были от него в восторге. Нас это не смутило. Сегодня «ФизКульт» в «Горизонте» — самый посещаемый фитнес-клуб сети. А концепция фитнес-центра в ТЦ — это совершенный мастхэв, все так делают.
То же самое было с гипермаркетом. Все говорили: ТЦ невозможен без гипермаркета. В 2007 году мы были вынуждены отказаться от «Рамстора», это позволило нам расширить присутствие в центре магазинов компании Inditex, испанского торгового монстра, представляющего бренды Zara, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti. На тот момент мы были единственным ТЦ, который работал без гипермаркета. В итоге мы показали отличные результаты. Буквально на днях я еду в Артейхо, в штаб-квартиру Inditex. Нам нужно обсудить ряд вопросов, в том числе увеличение площади всех магазинов компании в нашем ТЦ в 2,5 раза.

4. Вникайте, проверяйте и перепроверяйте

Во время кризиса информация становится дороже. Совсем недавно мы не знали, кто такие русские дизайнеры. Сегодня они интересуют всех, но экспериментировать в тяжелые времена не принято. Узнавайте все сами, копайте глубоко, проверяйте и анализируйте. В наш ТЦ хотел прийти монобрендовый магазин российского дизайнера Маши Цигаль. Там все было очень обстоятельно, целая книжка с проектом, в которой было представлено несколько моделей сотрудничества. Но после личной встречи с их директором по развитию мы сказали свое однозначное «нет». Ни на один из поставленных вопросов он не ответил. А там были очень простые вопросы: каковы обороты магазинов, какая выручка на квадратный и метр и прочее . Кстати, если будете иметь дело с дизайнерами, обязательно изучите коллекцию «осень-зима». Потому что достаточно просто сделать хорошую коллекцию «весна-лето», нашить классные шорты и майки, но если вы видите невнятную верхнюю одежду — это конец. Все заработанное за лето уже осенью сойдет на нет. Будьте скрупулезны. Если ты делаешь часы, ты должен знать все 280 частиц, из которых состоит механизм. «Отказ Горизонта» — это притча во языцех для Ростова. Да, к нам тяжело попасть именно поэтому, мы собираем и анализируем всю возможную информацию о потенциальных партнерах.


5. Критикуйте стандарты и правила

Когда мы размещали «Кидбург», нам пришлось попросить одного партнера о переезде. Я сказал владельцу ателье: «Есть отличное место напротив туалетов». У него был шок. Потому что есть стандарт: не должно быть приличное место рядом с туалетом. Мы с ним поспорили на деньги: я сразу сказал, что это классное место, где он будет процветать. Сейчас ателье находится напротив туалета, я выиграл спор. Еще бы, это якорное место, все потоки под контролем, владелец процветает и уже организовал у себя сногсшибательный ремонт.
Многие бренды сегодня уходят от ярких цветов в коллекциях, концентрируясь на базовых сочетаниях. Хорошо себя чувствует рынок аксессуаров, потому что он дает возможность подчеркнуть индивидуальность за небольшие деньги. Помните, сколько было заголовков «Adidas ушел с российского рынка». Действительно, более 200 магазинов Adidas закрылось в России. Но это не только и не столько из-за кризиса. Adidas изначально был в отрыве от жизни, нельзя было и в лучшие времена открывать столько магазинов с однородным ассортиментом. При этом новые бренды выходят на российский рынок. Victoria’s Secret открыл первый большой магазин, к нам пришли американский косметический бренд Bobbi Brown, итальянский Kika. Многие бренды воспринимают время кризиса как время больших возможностей — когда за два рубля можно получить то, что стоит десять.
В общем, верьте себе больше, чем новостям, догмам, панике, которую подогревают СМИ. В последние полтора года я освоил новую профессию — профессию психоаналитика. Потенциальные партнеры, с которыми я общаюсь, очень часто пребывают в панике: все плохо, ничего не получится. Знаете, на первых порах мы работали с одной консалтинговой компанией. Консультанты нам говорили: «Да что вы, с чего это Hugo Boss будет стоять в вашем центре, и этот бренд к вам не пойдет, и тот». А мы понимали, что многие бренды премиального уровня самостоятельно никогда в Ростов, а, может, и в Россию не придут. Мы простились с этой компанией. Ну, и вы знаете, Hugo Boss в «Горизонте».

Выступление Дана Полонского  в рамках общественного проекта «Бизнес-школа 2015» состоялось 24 марта 2016 года.

nationmagazine.ru

Дан Полонский: «Мы оставили арендные ставки на докризисном уровне и не получили ни одного отказа». Ростов-на-Дону

Региональным девелоперским проектам в ближайшее время предстоит пройти проверку на прочность — в условиях снижения потребительской активности все сложнее будет удерживать рентабельность на прежнем уровне. Гендиректор ТРЦ «Горизонт» Дан Полонский считает, что заранее защитил свой проект от экономической нестабильности за счет работы со знаковыми зарубежными брендами и продуманной арендной политики, основанной на системе «процент от оборота». В условиях кризиса он не снизил арендные ставки для ритейлеров и продолжает вкладывать средства в развитие ТРЦ. досье
Дан Полонский
Родился: 6 марта 1974 г.
Образование:
1995 г. ЮФУ (бывш. РГУ), экономический факультет, отделение экономической кибернетики.
2004 г. — к.э.н., доцент кафедры экономики и финансов РГУПС.
2008г. — Институт управления и права при ЮФУ (бывш. РГУ), юридический факультет, с-ть юрист.
Автор ряда научных публикаций, посвященных теме управленческого учета и исследованию механизма принятия разнотипных управленческих решений.
Карьера:
1996–1998 гг. — начальник валютного отдела одного из ростовских банков
1998-1999 гг. — генеральный директор ОАО «Ростовская кондитерская фабрика»
1999–2003 гг. — заместитель генерального директора ЗАО «Донская кондитерская фабрика»
2004 г. — по наст. вр. — генеральный директор ЗАО «Торговый комплекс Горизонт» Как избавить ТЦ от «мертвых зон»?
В чем недостаток работы с арендаторами на проценте от оборота?
Какой должна быть арендная политика во время кризиса?

В 1998 г. ДАН ПОЛОНСКИЙ был одним из руководителей крупнейшей на Юге России кондитерской фабрики. После того, как в стране грянул дефолт, и кризис банковской системы парализовал развитие реального сектора экономики, перед собственниками фабрики встал вопрос о дальнейшем развитии бизнеса — уровень потребления упал, прибыли почти не было, из-за роста курса доллара сырье сильно повысилось в цене и соответственно выросла себестоимость. «Мы сидели в закрытом кабинете и ломали головы, как быть дальше, — вспоминает г-н Полонский. — Проанализировав сложившуюся ситуацию, я предложил простую идею, которая, по-моему, была очевидна. Доллар повысился в цене, импорт либо прекратился вообще, либо же продукция из-за рубежа стала слишком дорогой для конечного потребителя. А значит, на мест- ном рынке образовалась ниша, которую мы беспрепятственно могли занять. И мы в кратчайшие сроки восстановили производство, стали выпускать новые сорта кондитерских изделий, используя более дешевое сырье. К моменту завершения кризиса наша фабрика имела устойчивые позиции в своем сегменте».

Уже почти пять лет Дан Полонский управляет ТРК «Горизонт», который многие федеральные девелоперы, в том числе и гендиректор «РосЕвроДевелопмента» ИВАН СИТНИКОВ, считают одним из лучших региональных ТРЦ страны. И сейчас, когда большинство торговых центров столкнулись с проблемой заполняемости и снижают арендные ставки для испытывающих проблемы ритейлеров, «Горизонт» открывает новую торговую зону для сегмента «средний плюс», где будут представлены десять новых для Ростова западных брендов.

Мы решили отказаться от помощи консультантов

Чтобы сделать региональный торговый центр успешным, не нужно бояться нестандартных решений, считает Дан Полонский. В мае 2007 г. он выступил инициатором расторжения договора с якорным арендатором ТРЦ — продуктовым гипермаркетом «Рамстор». Для большинст- ва коллег и консультантов такое решение было непонятным. «Вы лишитесь трафика. Полноценный торговый центр должен иметь продуктовый гипермаркет в качестве арендатора», — твердили мне многие. Площадку под «Рамстором» мы использовали как плацдарм для дальнейшего развития — усилили пул операторов, привели туда новые сильные бренды — ZARA, Benetton, Bershka, Stradivarius, «Снежная Королева» и др. И тем самым значительно нарастили трафик», — отмечает г-н Полонский.

Есть ли такие моменты, о которых должен знать любой собственник регионального ТЦ, стремящийся создать успешный проект?

— В первую очередь, нужно заранее определить, на кого проект будет рассчитан. К примеру, в моем понимании, ТРЦ в черте города должен обязательно выделять зоны для среднеценового сегмента и «среднего плюс» — для того, чтобы максимально охватить потенциальную аудиторию. Особое внимание надо уделять формированию клиентских потоков: «мертвых зон» — мест, куда практически не заходят посетители, не должно быть вообще. Для этого требуется грамотная организация входных групп в комплекс: они должны быть равномерно распределены по всему периметру, чтобы ни на один не было большой нагрузки. В нашем центре таких групп шесть — все они пересекаются с парковкой, которая, кстати, располагается практически по всему периметру здания.

Если все же проблемные зоны появляются, то их лучше сделать местами общего пользования — поставить детскую площадку, расположить фуд-корт. Мы, например, на месте одного магазина парфюмерии и косметики, в рамках развития центра, разместили ресторан. Причем договорились с операторами, чтобы они украсили его фонтанами, построили кухню с прозрачными витринами. По-моему, особое внимание необходимо уделять зоне развлечений. Многие ТЦ пытаются открыться с продуктового гипермаркета. Но мы, например, работаем без такого гипермаркета успешно, и это показательный опыт. Когда я смотрю планировку строящихся торговых центров, я всегда советую девелоперам и их управляющим компаниям оставлять возможности для маневра — так как в пути к наиболее удачной концепции придется сменить до 25% операторов.

В таком случае, какой стратегии подбора арендаторов лучше придерживаться?

— Когда я четыре с половиной года назад пришел управлять «Горизонтом», передо мной встал выбор — работать с отечественными брендами, так как они платят за аренду больше, или с зарубежными, которые работают на более низких ставках, но вызывают больший интерес у потребителей (ставки отличаются примерно в полтора раза). Я выбрал второй путь и ни разу не пожалел об этом.

Во-первых, мы значительно снизили свой маркетинговый бюджет, так как многие западные операторы проводят собст- венные рекламные кампании. Во-вторых, мы получили высокую лояльность со стороны потребителей и интересную ассортиментную матрицу. Благодаря такой концепции мы застраховались от каких-либо финансовых потрясений, связанных с макроэкономическими факторами. Ведь зарубежные ритейлеры намного устойчивее отечественных.

По-моему, чтобы сделать успешный проект в любом бизнесе, не нужно бояться нестандартных решений: если видишь пробел в какой-то нише, постарайся его заполнить. Например, в свое время мы сделали вывод, что категория потребителей «в возрасте» слабо охвачена в «Горизонте». Выбрали довольно интересный, но консервативный бренд Marks and Spencer, долго вели переговоры с владельцами марки, и в итоге открыли магазин, который сейчас показывает хорошие результаты.

Можете привести примеры других нестандартных решений в вашей практике?

— Несколько лет назад мы решили разместить в нашем ТЦ зал игровых автоматов «Мегаслот» и фитнес-зал «Физкульт» на третьем этаже. Столичные консультанты в один голос твердили, что толку от этого не будет, что это бессмысленно. Причем их аргументация была основана на сугубо личном восприятии. «Как это игровой клуб может быть в семейном торговом центре? — говорили они. — Ведь это «зло», а фитнесс бесполезен для ТЦ, потому что люди приходят на занятия, а потом сразу отправляются домой — им не до покупок». Но я настоял на своем и не прогадал, увеличив за счет этих объектов лояльность к ТЦ.

Достаточно сложно определить, насколько увеличилось количество покупателей в «Горизонте» благодаря трафику «Мегаслота» и «Физкульта», но могу привести такой показатель — сегодня количество проданных абонементов в фитнес-зал — 2,5 тысячи. То есть в среднем за неделю за счет «Физкульта» наш трафик увеличивается на 7,5 тысяч посетителей, если считать, что один человек занимается фитнесом три раза в неделю. Что касается «Мегаслота», то мы сделали один из лучших на Юге России клубов игровых автоматов, который пользуется большим спросом. По-моему, если мы пытаемся усилить свое воздействие на аудиторию, то нужно учитывать, что у всех людей разные потребности.

Вы по-прежнему сотрудничаете со столичными консультантами?

— Нет, после этого мы решили отказаться от их помощи вообще. Мы начали работать, основываясь только на собственном понимании успешной концепции торгового центра и использования опыта лучших проектов в России и за рубежом. Понимание это пришло не сразу: за почти пять лет мое видение успешного торгового центра поменялось примерно трижды. Некая эйфория от присутствия западных торговых марок на старте проекта сменилась более взвешенной оценкой. Ведь иногда западная марка — не более чем красивый бренд. Поэтому сейчас мы ведем постоянную ротацию.

С насыщением рынка нужно четко знать, какие шаги будешь делать дальше, ведь рынок достаточно конкурентен. Например, чтобы поддерживать устойчивый интерес к нам со стороны операторов и потребителей, мы построили для брендов, работающих в сегменте «средний плюс», отдельную зону площадью 8 тыс. кв. м. Там разместятся десять новых торговых марок. Отдельное зонирование брендов, работающих в этом сегменте, необходимо также для того, чтобы усилить эффект синергии — в этом сегменте он важен. Развитие зоны будет продолжаться в течение всего следующего года. В 2009 г. в «Горизонте» будет открыт продуктовый гипермаркет Real (розничное подразделение Metro Group), строительство которого сейчас ведется.

Переговоры с арендаторами должен проводить лично директор ТРЦ

По мнению г-на Полонского, в России, в отличие от западных стран, бизнес по управлению ТРЦ имеет ярко выраженную личностную окраску. И чтобы построить успешный конкурентоспособный проект, руководителю ТРЦ необходимы личные контакты с ритейлерами. В большинстве своем владельцы и первые лица компаний-ритейлеров — высококлассные специалисты, отлично разбирающиеся в своем рынке. Общение с ними — хорошая школа для управляющего ТЦ. Поэтому директор «Горизонта» предпочитает общаться с потенциальными арендаторами напрямую, а не через консультантов. Когда г-н Полонский узнает о том, что известный западный бренд собирается выходить на российский рынок или из Москвы идет в регионы, то сразу договаривается о встрече с руководителем сети и лично презентует свой проект. Благодаря такому подходу Ростов стал третьим после Москвы и Питера, где свое присутствие обозначили такие крупные сети, как «Санта Хаус», MediaMarkt и четвертым городом в Росии, где появился Inditex.

По какой схеме вы подбираете арендаторов для вашего центра?

— Как правило, мы вначале определяем сегмент и начинаем искать в нем лучшего игрока с точки зрения работоспособности и лояльности покупателей. Определяем эти показатели по экспертным оценкам, используя каналы обратной связи — общение с операторами. Профессиональные ритейлеры, из числа владельцев известных западных брендов, прекрасно ориентируются в этом рынке. Могу некоторых назвать: Андрей Виноградов (Mango, New Yorker), Владимир Лунин (Esprit), Руслан Малич (Inditex), Шота Давитая (Marc OPolo) и др. Это управленцы, с которыми я имею личные контакты. Они владеют всегда определенной, важной для нас статистикой и информацией. Они могут дать оценку и сформировать прогноз успешности того или иного проекта. На результаты этой экспертной оценки накладывается наш анализ, основанный на опыте по привлечению операторов.

Среди ритейлеров бытует мнение, что вы очень жестко обходитесь с арендаторами, которые не выполняют ваши требования

— Мы можем в одностороннем порядке расторгнуть договор с арендатором, если он не соблюдает сроки платежей. Ведь от этого зависит и наша финансовая устойчивость. «Горизонт» — инвестиционный проект, и у нас есть свои обязательства перед банками. Также мы можем попросить арендатора освободить место, если он не соблюдает заявленный ассортимент. У нас есть четкое видение ассортиментной матрицы магазинов, расположенных в ТЦ, и это зафиксировано в договоре. Если происходит нарушение договоренностей, мы на это жест- ко реагируем.

А были ли такие операторы, которых было трудно привлечь к сотрудничеству?

— Более 75% операторов очень сложно было привлечь. Например, компания Inditex отказывала нам пять раз. Мне приходилось с ее руководством встречаться и в России, и за границей, чтобы убедить их, что «Горизонт» может быть им интересен.

В таком случае получается, что успех ТЦ зависит от умения его управленца налаживать контакты?

— Да. Какая бы у тебя не была красивая плитка, как бы ты не декорировал стены и колонны, какие бы совершенные системы кондиционирования не устанавливал, если нет посетителей, ты обречен. То есть все зависит от того, правильный ли ты собрал пул арендаторов. А если ты не умеешь вести переговоры, то знаковых арендаторов у тебя не будет.

Может быть, собственники ТЦ просто слабо мотивируют управленцев?

— Мотивация зависит от личностных качеств управленца. Можно иметь прекрасную мотивацию и быть при этом абсолютно инертным. Хотя, безусловно, компенсационный пакет топ-менеджера должен быть продуманным. Я, например, не являюсь акционером, но моя оплата труда привязана к финансовым показателям проекта. То есть я замотивирован на финансовый результат.

В сложное время ТРЦ может спасти арендная политика

Стоимость аренды одного квадратного метра в год в ТРЦ «Горизонт» варьируется от $200 до $4500. Дан Полонский разработал для себя систему градации всех операторов по классам — всего их пять. Основа классификации — сегмент, в котором работает оператор, степень извест- ности бренда в мире и в России, лояльность к нему потенциального покупателя. Величина арендной ставки в значительной степени зависит от позиции оператора в этой классификации. Такие бренды, как Zara, Bershka, Oysho, г-н Полонский причислил к первому классу. Арендаторы пятого класса — киоски, продающие мороженое, бижутерию, аксессуары и т. п. В классификации отдельной строкой присутствует графа «дойные коровы» — те, кто платит гораздо большую арендную ставку, так как пользуется созданным центром трафиком, но их полезность для общей концепции при этом стремится к нулю. Таких арендаторов должно быть не более 3–5% от общего числа операторов, так как они открывают возможность для дальнейшего маневра при переговорах с интересными знаковыми брендами. Помимо этого ТРЦ «Горизонт» активно внедряет такую систему взаимоотношений с арендаторами, как процент от оборота плюс минимальная арендная ставка. По мнению г-на Полонского, такая система позволяет вступать с оператором в партнерские отношения — выручка девелопера зависит от того, какая прибыль у арендатора, а прибыль арендатора — от того, насколько грамотно выстроил свою работу девелопер.

Работа с операторами на проценте от оборота — это большой риск

— Преимущество этой системы для нас очевидно — она помогает управляющей компании при разумной концепции и правильной организации потребительских потоков по ТЦ увеличить доходную составляющую. Безусловно, существует некая доля непрозрачности. Поэтому есть проблема, связанная с восприятием этой системы банковским сектором при получении кредитов. Когда мы входим «в процент», то становимся заложником действий арендатора. Его проблемы с таможней, мерчандайзингом, менеджментом, его общая конкурентоспособность в ТЦ влияют на его оборот, а значит, и на арендные платежи. Смещение сроков поставок новых коллекций хотя бы на месяц-полтора — и положительный тренд продаж может превратиться в отрицательный.

Мы это понимаем, поэтому внимательно следим за работой наших партнеров, своевременно обращая их внимание на негативные тенденции. Накапливаем и анализируем такие системные показатели, как выручка с одного квадратного метра, коэффициент трансформации, то есть превращения посетителей магазинов в покупателей, средний чек и общее количество чеков.

Процент от оборота для разных сегментов ритейла дифференцированный: для одежды — от 8 до 12%, для аксессуаров и кожгалантереи — от 15 до 25%, развлечения — 8–12%, общепита — 10–12%. На практике это выглядит так: в начале месяца арендатор оплачивает минимальную арендную плату, то есть фиксированную ставку, а в начале следующего месяца мы получаем информацию о выручке и, если при наложении на нее процента полученная величина оказывается больше минимальной ставки, арендатор производит доплату разницы. Мониторинг оборотов производится нашими специалистами несколько раз в месяц. Практика показывает, что по абсолютному большинству операторов, использующих подобную систему, нам удается по факту получить ставку, превышающую минимальный уровень на 20–25%.

Все ли арендаторы соглашаются работать по такой системе?

— Как правило, зарубежные бренды охотно идут на процент от оборота. В «Горизонте» 35% от общего количества арендаторов работает по такой схеме. Конечно, с киосками и с теми операторами, прозрачность работы которых вызывает сомнение, мы так не работаем.

Изменили ли вы стратегию взаимоотношений с арендаторами после начала кризиса этой осенью?

— Мы разработали антикризисную систему в контексте арендной политики. В ее основе лежит анализ ряда экономических показателей наших арендаторов и активный диалог с ними для выявления проблемных моментов. Ситуация с каждым арендатором индивидуальна. Это может быть переход на систему «процент от оборота», отмена индексации арендной ставки в 2009 г., безвозмездное проведение различных маркетинговых акций и т. д. Нам всегда удавалось найти компромиссный вариант в работе с ритейлерами. Мы понимаем, что могут быть задержки арендных платежей. И при составлении бюджета на 2009 г. учитывали этот факт. Отказов со стороны операторов, с которыми у нас были договоренности о входе в проект, нет. Есть перенос сроков, но это обычный рабочий процесс.

Есть ли у «Горизонта» проблемы с финансированием?

— Нет. У нас открыты кредитные линии в банках и стратегия нашего развития — идти в другие сегменты, которые ранее не были нами охвачены, например DIY и аквапарк. Мы внимательно следим за появлением торговых марок, присутствие которых в «Горизонте» повысит его конкурентоустойчивость. Параллельно разрабатываем и внедряем программу экономии энергоресурсов, в рамках реализации которой рассматриваем вопрос использования солнечных батарей. Лейтмотив нашей корпоративной стратегии — корреляция наших планов и идеологии в соответствии с планами и видением ритейла.

rostov.dk.ru

Свадьба в "Матросской тишине" будет скромной. Белого платья не ждите!

В ДОМ ПОЛОНСКОГО ТЕПЕРЬ ВОЗЯТ ТУРИСТОВ

- Ольга, вокруг вас столько слухов. Первый: так вы родственники с миллиардером Олегом Дерипаской или нет?

- Нет!

- В этой истории «Комсомолка» ставит точку. Не родственники. А чем вы занимаетесь?

- На данный момент моя жизнь полностью посвящена Сергею - я занимаюсь его бытом, едой и комфортом.

- Когда вы в последний раз виделись?

- В суде 12 августа по видеосвязи. Раз в неделю приношу ему передачи. У меня все по графику, все по граммам.

- Сергей жаловался правозащитникам, что вы вынуждены были даже заложить кольцо, чтобы найти средства на эти передачи. Действительно так поиздержались?

- Не только кольцо. Сейчас очень тяжелая ситуация. Власти Камбоджи забрали все острова, всю технику, нам не отдают даже личные вещи. У меня туда улетел сын, я попросила его привезти наших собачек и хотя бы какие-то вещи, но его не пускают. Знаю, что на остров, где был основной дом, они пустили экскурсию. По следам Полонского теперь возят туристов.

- В вашей спальне сейчас топчутся туристы?

- Нет, они, к счастью, опечатаны. А на острова (у нас их восемь) возят туристов за 30 долларов. Не секрет, что, благодаря Сергею увеличился туризм в Камбоджу.

- А сколько все ваши потери в Камбодже в денежном эквиваленте?

- Это не те суммы, о которых все думают. Острова были давно взяты в аренду на 99 лет.

- А почему Сергей Юрьевич вообще выбрал именно Камбоджу?

- Совершенно случайно, он туда поехал на тренинг по выживанию в джунглях. Проезжая мимо, вышел на этот остров, там была сумасшедшая энергетика, и Сергей говорит – можно его купить? Правительство дало разрешение на 99 лет в аренду. За 2-3 года там построили дом, я туда уже приезжала в 2006 году смотреть, что там получилось.

Ольга и Сергей - очень красивая пара

ДОГНАЛ НА «БЕНТЛИ»

- А познакомились вы в 2005-м?

- Я все эти 10 лет думала, что мы познакомились в 2005 году, но тут моя близкая подружка доказала мне, что на самом деле в 2004 году. В тот год певица Ирина Дубцова выходила замуж, и я помню, что после знакомства с Сергеем я поехала к ней на свадьбу. И когда она мне доказывала, я залезла в интернет и посмотрела, когда у Дубцовой была свадьба. Вот и получается, что мы вместе уже 11 лет.

- Тяжело находиться рядом с таким эксцентричным и взрывным человеком?

- Мне с Сергеем очень легко. Я научилась с ним взаимодействовать, я научилась его чувствовать, воспринимать. Я его чувствую по глазам, по интонации. Он может молчать, и я знаю, как себя вести.

- А тяжело было покорить успешного тогда миллиардера?

- Он сразу обратил на меня внимание, вспыхнули чувства, но Сергей был в отношениях, я тоже, и мы на какой-то момент расстались. 9 лет мы просто дружили. А живем вместе мы только 3 года. В 2012 году он мне позвонил и сказал: «Приезжай в Камбоджу!». Я приехала.

- А говоря о его отношениях на момент вашего знакомства, вы имете в виду ту самую историю, растиражированную в СМИ, о его адвокате Диане Татосовой, которая якобы родила ему ребенка?

- Нет, конечно. Таких историй, как Диана Татосова, у Сергея было очень много. Я имела в виду его отношения с Юлей Дрынкиной, мамой его троих детей.

- А дети сейчас поддерживают с ним отношения?

- К нашему большому сожалению, нет. Их матери ведут себя достаточно странно. Даже письма не пишут.

- То есть в тяжелой ситуации только вы одна оказались преданной подругой?

- Получается, так.

- А как вы познакомились с Полонским?

- Познакомиться с таким человеком было почти нереально. Я ехала с сестрой на машине по Кутузовскому проспекту, нас догоняет Сергей на «Бентли» и просит открыть окно. Я не открывала, он преследовал меня, потом мы доехали до ближайшего кафе и остановились познакомиться. Попили чай, обменялись телефонами и разошлись.

- Вы поняли, что перед вами миллиардер?

- Нет, я долго не понимала, кто это. Он тоже не представлялся. Мы ходили в кино, потом поехали на отдых в Сочи, я узнала фамилию, но она мне ни о чем не говорила. Строитель? Прекрасно. 11 лет назад еще особо никого и не гуглили.

- Многие судачат в Интернете: «Ну какая любовь? Она с ним из-за денег!». Понятно, что такими разговорами окружен любой богатый человек. У вас-то как?

- Он молодой, красивый, высокий. Эти кудри, эти глаза, эти губы. Ну, какие деньги?! Ну о чем вы?! Это мечта любой девочки. Как его можно любить за деньги?

- Верим - глаз горит! А сейчас, когда он оказался в таком печальном положении, ваши близкие и друзья не советуют забыть и перевернуть страницу? Мол, бросай-ка ты его, Оля, ищи нормального...

- На днях говорила своей подружке, что даже представить не могу другого мужчину. Вот сколько нужно, столько и буду ждать. Потому что это лучший мужчина в моей жизни, в мире.

«ПРОСЫПАЮСЬ И ПИШУ ЕМУ ПИСЬМО. НА НОЧЬ - ВТОРОЕ»

- Как вы сейчас общаетесь?

- Я пишу два письма в день. Просыпаюсь и пишу: доброе утро, любимый, я проснулась, вот такие у меня планы на сегодня, описываю свой день, сны. А вечером пишу, как прошел день, и как я скучаю по нему.

- А что приходит в ответ?

- Сергей тоже пишет мне по два письма в день: это и просьбы с кем-то встретиться и переговорить, и стихи...

- Не процитируете?

- Я даже стала публиковать их в Фейсбуке, потому что считаю, что это шедевры:

«В моей стране, в моей России, которой только 20 лет, все, что я вижу – это бред.

И, к сожалению, не я болен, в моих словах лишь грусть души.

Спасите прежде свои души, потом учите меня жить.

Ну, а пока живите, люди, в своих мечтах, где рая нет.

А я покамест здесь побуду, в СИЗО с названием «один».

- Мы-то надеялись любовную лирику услышать…

- Любовных очень много. Он пишет: «Это, заинька, тебе, а это - всем».

- Он признается, что о чем-то жалеет?

- Жалеет о том, что доверял людям, что надеялся на друзей, партнеров, которые должны были закрыть это дело. Потому что компанию он продал, и на данный момент никакого отношения к этому делу не имеет.

В КАМЕРЕ УДЛИНИЛИ КРОВАТЬ

- А как у него сейчас отношения с сокамерниками складываются? Поменяли ли ему соседей после карцера или вернули к тем же?

- Да, перевели в другую камеру. Сейчас с ним сидят достойнейшие люди, по словам Сергея, тоже ни в чем не виновные. Абсолютно спартанские условия. Полонский сидит так же, как и все. Никаких поблажек нет. Только кровать у него не такая - ее удлинили на 20-30 сантиметров из-за роста 194 см.

- А связь с внешним миром есть? Телефон? Интернет?

- Что вы, конечно же, нет. Вот только что отправила ему посылку с книгами. Там духовная литература.

- А он верующий?

- Да, Сергей верующий.

«РАК ПОБЛАЖЕК НЕ ДАЕТ»

- На днях он шокировал всех новостью о том, что якобы болен раком. Так есть ли диагноз?

- Я узнала об этом, как и все – в суде. Сергей очень плохо себя чувствовал последний год в Камбодже. Сдавал много анализов, я следила за его здоровьем, напоминала, чтобы каждые 2-3 месяца мы сдавали кровь на биохимию, проходили полностью обследование. Показания были плохие.

- Онкология или нет?

- Не онкология, но показатели биохимии были высокие. Врачи пеняли на щитовидную железу. Думаю, после всех стрессов болезнь стала прогрессировать.

- Это может дать какую-то поблажку в дальнейшем?

- Нет.

- То есть вас зря обвиняют в том, что это чисто уловка?

- Конечно. Медицинскую помощь он получает. Сейчас будут досконально брать все анализы, делать биопсию. Но пока еще результатов исследования нет.

- Злые языки все время намекают на наркотические вещества.

- Сергей никогда не употреблял наркотиков. Никаких. Он первый против наркотиков.

- Еще одна версия – психическое расстройство.

- Ну что вы, уже сделали же экспертизу и она прекрасная, такую экспертизу надо на стенку вешать. Не каждый из нас получит такие характеристики. Мы ее опубликуем.

«СВАДЬБЫ В СИЗО СКРОМНЫЕ»

- И напоследок к главной теме – из-за решетки вам сделали предложение. Как будет выглядеть свадьба в «Матросской тишине»? Белое платье, свидетели, гости?

- Белого платья не будет, его не было бы, даже если бы с Сергеем все было в порядке, и у нас была бы нормальная человеческая свадьба. Гости будут. Распишемся в «Матросской тишине». Я уже посмотрела видеоролики свадеб в СИЗО - там все скромно. Я зайду к Сергею одна, без свидетелей, со мной будет представитель из ЗАГСа.

- А представителей СМИ не пустят? Хотелось бы посмотреть на такое.

- Хотелось бы, но пока не знаю.

- Он уже обещал на вас жениться, сидя в камбоджийской тюрьме. А как вышел - передумал.

- В 2013 Сергея арестовали, мы думали, что будет экстрадиция, и хотели перед этим расписаться. Но вопрос тогда быстро разрешился, и экстрадиция не состоялась.

- А дата бракосочетания уже известна?

- Нет, мы еще готовим документы.

- Может, вы и не в курсе, но в интернете дата уже указана – 13 декабря.

- Серьезно? Ну и ну! Опровергаю.

- А думали ли вы о том, как будет выглядеть ваша семейная жизнь после этой даты?

- Счастливо и радостно. И много детей.

- Ну, дай Бог.

ЗВОНОК АДВОКАТУ

Славик БРСОЯН, защитник Полонского:

"У Сергея Юрьевича пока нет паспорта"

- У Сергея Юрьевича проблема - пока нет паспорта. На наш запрос нам ответили, что камбоджийцы передали его без паспорта. А восстанавливать документ не спешат. В законе этот момент в отношении следственно-арестованных прямо не прописан. Позиция ФСИН заключается в том, что эта норма закона распространяется только на осужденных. Они могут пойти навстречу, но захотят ли?

А ЕЩЕ БЫЛ СЛУЧАЙ

1 апреля 2015 года свадьбу сыграл другой известный сиделец - борец Александр Емельяненко. 33-летний спортсмен, которого обвиняют в изнасиловании, женился на своей 22-летней возлюбленной Полине в Бутырском СИЗО. Жених был в смокинге, но никаких букетов-фаты-тортов-шампанского. И даже брачная ночь под запретом - в колонии еще разрешили бы, а в СИЗО ни-ни.

Полную версию интервью слушайте на РАДИО "Комсомольская правда":

Невеста Полонского Ольга Дерипаско: Свадьба в Матросской тишине будет скромной.Эксклюзивное интервью на РАДИО "Комсомольская правда"

ЧИТАТЕ ТАКЖЕ

«Титаник» Полонского «Комсомолка» попробовала выяснить, куда делись миллиарды одиозного бизнесмена ИДЕАЛЬНЫЙ ШТОРМ (2009 - 2011 гг.)

«На огромном кране подвешена гоночная машина - чей-то подарок. На 59-м этаже негде упасть яблоку, огромная пригламуренная толпа активно напивается за счет именинника. Чтобы выйти с вечеринки, нужно пройти по стеклянному полу между двух балок, по сути, над пропастью на 61-м этаже». Эта сцена уже описана известным бизнесменом Евгением Чичваркиным. Так праздновал свой 37-й день рождения владелец MIRAX. На дворе был 2009 год. Кризис уже наступил, но жизнь на широкую ногу еще не закончилась (подробнее)

www.kp.ru

Полонский, Дан Эммануилович - Формирование механизма принятия разнотипных управленческих решений производственно-коммерческого предприятия : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05


Поиск по определенным полям

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

author:иванов

Можно искать по нескольким полям одновременно:

author:иванов title:исследование

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

author:иванов title:разработка

оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

author:иванов OR title:разработка

оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

author:иванов NOT title:разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":

$исследование $развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

"исследование и разработка"

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "#" перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

#исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~" в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:

бром~1

По умолчанию допускается 2 правки.
Критерий близости

Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~" в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

"исследование разработка"~2

Релевантность выражений

Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^" в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":

исследование^4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.
Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.

author:[Иванов TO Петров]

Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.

author:{Иванов TO Петров}

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

search.rsl.ru

Полонский, Дан Эммануилович - Управление производственными и сбытовыми запасами: модели и статистический анализ : Науч.-практ. пособие


Поиск по определенным полям

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

author:иванов

Можно искать по нескольким полям одновременно:

author:иванов title:исследование

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

author:иванов title:разработка

оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

author:иванов OR title:разработка

оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

author:иванов NOT title:разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":

$исследование $развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

"исследование и разработка"

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "#" перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

#исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~" в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:

бром~1

По умолчанию допускается 2 правки.
Критерий близости

Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~" в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

"исследование разработка"~2

Релевантность выражений

Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^" в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":

исследование^4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.
Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.

author:[Иванов TO Петров]

Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.

author:{Иванов TO Петров}

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

search.rsl.ru

Полонский, Дан Эммануилович - Формирование механизма принятия разнотипных управленческих решений производственно-коммерческого предприятия : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05


Поиск по определенным полям

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

author:иванов

Можно искать по нескольким полям одновременно:

author:иванов title:исследование

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

author:иванов title:разработка

оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

author:иванов OR title:разработка

оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

author:иванов NOT title:разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":

$исследование $развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

"исследование и разработка"

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "#" перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

#исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~" в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:

бром~1

По умолчанию допускается 2 правки.
Критерий близости

Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~" в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

"исследование разработка"~2

Релевантность выражений

Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^" в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":

исследование^4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.
Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.

author:[Иванов TO Петров]

Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.

author:{Иванов TO Петров}

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

search.rsl.ru

Мать троих детей Сергея Полонского забрала его виллу в Майами и плавучий дом

Осужденный миллиардер женился в «Матросской тишине»

5 июня 43-летний скандальный бизнесмен Сергей ПОЛОНСКИЙ расписался в следственном изоляторе «Матросская тишина» с психологом Ольгой ДЕРИПАСКО. Свадьба прошла скромно - в комнатушке, где обычно проводят допросы. После церемонии Сергею и Ольге дали только часовое свидание.

Если бы мне раньше сказали, что Сергей Полонский вновь решится связать себя брачными узами, я бы не поверила. С первой женой, Натальей Степановой, которая родила ему сына, Полонский быстро расстался. Об этих отношениях он говорил, как о случайном сексе. Модель Юлия Дрынкина, казалось, поддерживала Полонского во всех его чудачествах, да еще и родила Сергею троих детей. (Старшего сына бизнесмен назвал в честь своей строительной компании - Мираксом.) Но и она не смогла заставить его совершить ответственный шаг. Однако год назад Полонский неожиданно сделал предложение женщине, с которой его связывали 12-летние отношения - Ольге Дерипаско

На одном... Фото: Facebook.com

На одном... Фото: Facebook.com

Неделя без еды и воды

- Мы познакомились в августе 2004 года, - рассказала мне при встрече в кафе Ольга. - Я ехала на машине с сестрой по Кутузовскому проспекту. Автомобиль Сергея поравнялся с моим авто, и он попросил открыть окно. Я не стала этого делать, но жестом показала, чтобы он ехал следом. Так мы добрались до улицы Студенческой, где я тогда жила. Сергей вышел из машины вместе с охраной, и мы зашли в ресторанчик «Толстый Мо». Я поняла, что человек он непростой, но. поскольку никогда не интересовалась строительным бизнесом, ничего о нем не слышала. Мы выпили по чашке кофе и разошлись.

Через четыре дня он предложил мне поехать в Париж, но так как у меня не оказалось визы, мы решили провести выходные в Сочи. Перед поездкой успели сходить в кино на дневной сеанс. С этого момента у нас начались отношения.

Когда в его жизни появилась модель Юлия Дрынкина, я ушла в сторону. Не тот я человек, который станет мешать. С Сергеем мы стали общаться как друзья. Могли перезваниваться, поздравлять друг друга с праздниками, но не больше. Близкие отношения возобновились, когда он позвонил мне в 2012 году. Сказал, что расстался с Юлей и ему тяжело. Я сразу прилетела к нему из Америки. Я всегда любила Сергея.

...из восьми островов Сергея в Камбодже... Фото: Facebook.com

...из восьми островов Сергея в Камбодже... Фото: Facebook.com

- Но у тебя на тот момент уже сложилась другая жизнь. Наверняка, был и другой мужчина.

- В США я вела женские психологические тренинги. С девочками мы пели мантры, медитировали. У меня был на тот момент друг, но я рассталась с ним примерно в тот же момент, что и Полонский с Юлей. Иначе я бы не поехала к нему. Видать, так было предначертано свыше.

- Ты была с Полонским, когда случилась скандальна история с камбоджийскими моряками, которых он выбросил за борт?

- 21 декабря 2012 года мы поехали с Сергеем отмечать конец света и заехали на один из островов, чтобы поплавать. Этот остров Полонский арендовал на 99 лет. На следующий день наша лодка по распоряжению партнера Сергея - Николая Дорошенко (по законам Камбоджи учредителем компании может быть только гражданин этой страны, коим и является Дорошенко. Номинально ему принадлежат 50 процентов камбоджийского бизнеса Полонского. - Н. М.) уплыла. Мы пробыли на острове неделю без воды и еды. Хорошо, что нас подкармливали местные контрабандисты. Конечно, это было предательство Дорошенко. Тогда я не понимала, чем эта история закончится, и порой становилось страшно. Это сейчас я знаю, что это - лучшее время в моей жизни. Когда через неделю за нами приплыли, Полонский был настолько разозлен, что приказал морякам покинуть лодку, которая стояла в ста метрах от берега. Это стало причиной судебных разбирательств в Камбодже.

- Полонский сейчас продолжает судиться с Дорошенко?

- Возбуждено 12 дел. Дорошенко хочет забрать один из восьми островов, где мы построили отель. Решил, что раз он занимался строительством, то он - его, как и пляж Дихтари, который он дважды умудрился перепродать.

...Ольга провела лучшую неделю в своей жизни. Фото: Facebook.com

...Ольга провела лучшую неделю в своей жизни. Фото: Facebook.com

Дрынкина оставила без жилья

- Предложение выйти замуж стало для тебя неожиданным?

- В Камбодже, когда он сидел в тюрьме, я первой сделала ему предложение. Потому что не понимала, что произойдет дальше. Когда ты не жена, у тебя нет прав. Мы стали готовиться к свадьбе, которую запланировали на 2013 год. А потом суд в Камбодже оправдал Сергея. И мы решили свадьбу сыграть на родине.

- Все знают, что Полонский - не обычный человек. Руку и сердце он предложил тоже экстравагантно?

- Сергей сделал предложение на судебном заседании в Москве. Как раз тогда он получил результаты анализов - врачи обнаружили у него опухоль щитовидной железы. Потом только выяснилось, что она не злокачественная.... Сергей смастерил кольца из баночной жести и через решетку протянул их в коробочке.

ДЕРИПАСКО привыкла к роскошной жизни... Фото: Facebook.com

ДЕРИПАСКО привыкла к роскошной жизни... Фото: Facebook.com

На протяжении всего следствия нам давали свидания два раза в месяц. Но это были встречи через стекло и по телефону, когда ты даже не можешь обнять дорогого тебе человека. А тянули с регистрацией брака долго из-за того, что у Сергея украли паспорт в Камбодже. Новый нам отказались делать в России, потому что Полонский находится под следствием. И только спустя месяцы мне позвонили из Камбоджи и сообщили, что нашли паспорт. Потом была длительная процедура, когда из следственного изолятора отправили наши бумаги в загс.

...но в России от тюрьмы и от сумы - не зарекайся. Фото: Facebook.com

...но в России от тюрьмы и от сумы - не зарекайся. Фото: Facebook.com

- Неужели Юлия Дрынкина так ни разу и не приехала к Полонскому с детьми?

- Она прилетела из США в Камбоджу, когда стало известно, что Сергея выпускают. Конечно, ему хотелось, чтобы мать его детей примчалась сразу, как только он оказался в тюрьме. За все время в тюрьме Сергей ни разу не видел детей. Они не приходят на свидание к отцу, потому что она им не разрешает. Юля могла хотя бы фотографии или письма от них передать.  Поведение Дрынкиной мне непонятно - я не уводила Полонского у нее, потому что появилась через четыре месяца после их расставания. Она ведет судебные разбирательства и хочет большие алименты. Полонский готов их платить. Однако Дрынкина хочет больше: забрать квартиру в «Золотых ключах», которая была его холостяцкой берлогой. Требует $375 тысяч, считая, что это часть совместно нажитого имущества. Она уже забрала его дом-дебаркадер стоимостью $1,5 миллиона. Угнала его по воде и поставила охрану. Забрала виллу стоимостью $2 миллиона в Майами. У Сергея на данный момент нет жилья.

- От предыдущего брака с Натальей Степановой у Полонского есть еще и старший сын. С ним он хоть общается?

- Нет. Потому что бывшая супруга против.

Юля ДРЫНКИНА детей рожала, но женой не стала

Юля ДРЫНКИНА детей рожала, но женой не стала

Свадьба в СИЗО

- Как вы готовились к торжественному дню?  

- Я переживала перед встречей с Сергеем, потому что мы год друг к другу не прикасались. Я сначала хотела надеть коричневое платье, но потом решила, что, коль принято невесте быть в белом, так и сделаю. Понятно, что без фаты, хотя и выходила замуж впервые. Сергей надел костюм и белую рубашку. Кольца я сама купила. Для Сергея выбрала венчальное с молитвой. Один священник мне сказал: «Мужчина должен носить серебряное кольцо». Себе выбрала из белого золота. Думала, что наша свадьба пройдет красивее. Специально посмотрела, как проходят такие церемонии в следственном изоляторе. Но нам выделили комнату для следственных действий с прикрученными стульями и обшарпанным столом. Ни цветочка, ни шторок. Когда меня завели в кабинет, мы, конечно, кинулись друг другу на шею и просто молчали. С нами зашли сотрудник из наблюдательного комитета и работник загса. Потом нам дали часовое свидание. Это не забудется никогда. Чувства переполняли. Ни фото, ни видео сделать не разрешили даже на телефоны, которые мы оставили на контрольно-пропускном пункте.

Вот говорят: «Штамп не имеет значения». Это не так. Как только я надела кольцо, почувствовала единение с любимым и безумное счастье. Важно ощущать себя мужем и женой. Уверена, что и для Сергея это важно. Мы хотим обвенчаться. Я - воцерковленный человек, и Сергей сейчас приходит к вере. Я передаю ему молитвы, которые он читает. В нашей ситуации поможет только вера в Бога.

- У вас не было не то, что медового месяца, даже первой брачной ночи...

- Брачные свидания в СИЗО не разрешают. Утром я отправила Сергею фотографию с нашим песиком. А он мне письмо: «Я - самый счастливый человек и самый несчастный. Прости, что так состоялась наша свадьба, не смог тебя уберечь от этой неприглядной стороны нашей жизни. Я только сегодня понял, чего нас лишили - жизни. Я мог бы, с тобой обнявшись, стоять целую вечность. Я тебя чувствовал, я был в тебе. Я нашел тебя. Ты единственная. Мы с тобой горы свернем или убежим. Я создал тебя. И пусть весь мир подождет».

- Вы планируете завести детей?

- Мы с ним давно хотели ребенка. Семья без детей - не семья. Минимум двое или трое должно быть. У меня есть 20-летний сын Никита от предыдущих отношений. Он любит Сергея, передачи ему носит. 

- Полонский вроде хотел взять израильское гражданство. Тогда бы он мог скрыться от уголовного преследования на Земле обетованной.

- Действительно, у Сергея дед - еврей. Разговоры такие велись, но дальше дело не пошло. Он любит свою страну и не хочет ее покидать. Хотя у него и нет обязательств возвращать деньги дольщикам, он готов завершить строительство «Кутузовской мили» своими силами.

- Какой самый экстравагантный поступок ради тебя сделал Полонский?

- Все его поступки яркие. Он не просто муж, товарищ и любовник, он - учитель. Сделал меня под себя. Я изучала ведические учения и могу сказать: женщина должна служить мужчине. От любви должно остаться уважение. Если не будет уважения, исчезнет все. Единственное, Сергей не смог научить меня подводному плаванию, поскольку я боюсь воды.

www.eg.ru

Полонский мечтает справить свадьбу в СИЗО

Бизнесмен Сергей Полонский, доставленный во вторник в Тверской суд Москвы, где рассматривается вопрос о продлении ему ареста, порадовал собравшихся грандиозными семейными планами. Он намерен жениться на своей давней подруге Ольге Дерипаске (к олигарху с одноименной фамилией избранница Полонского никакого отношения не имеет).

- В сентябре планируем свадьбу справить! - сообщил журналистам Полонский, который все еще надеется, что пребывание в СИЗО будет для него кратковременным, что, впрочем, весьма маловероятно. Напомним, что бизнесмен обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере при строительстве ЖК «Кутузовская миля» и «Рублевская Ривьера».

Ольга Дерипаско пришла в суд поддержать возлюбленного, но пообщаться им не дали. Это уже не первый случай, когда Полонский и Дерипаско объявляют о предстоящей женитьбе. К тому же самому ходу они прибегнули осенью 2013 года, когда Полонский находился в камбоджийской тюрьме по запросу Интерпола и российских властей. Тогда будущие молодожены уверяли, что уже подали документы на регистрацию брака и сыграют свадьбу прямо в камбоджийской тюрьме. Но, судя по всему, им куда милее столичный следственный изолятор «Матросская тишина» или даже карцер, куда Полонский помещен на 10 дней за плохое поведение. Бизнесмен уже успел поссориться с сокамерником.

Ольга пришла в суд поддержать возлюбленного, но пообщаться им не далиФото: РИА Новости

- Мой сокамерник сказал: «Я тебе вставлю в ухо шило, мне дадут плюс два года, но когда я выйду, то буду раздавать интервью о тебе, - сообщил Полонский на суде. Бизнесмен пришел от этих слов в ярость, разбил в камере шахматную доску и телевизор и даже хотел объявить голодовку. Но потом одумался и попросил покушать.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Как затонул «Титаник» Полонского

Когда-нибудь о нем снимут фильм. Это будет история о том, как парень без связей и денег за 10 лет построил огромную строительную империю MIRAX, а потом потерял все. История сумасшествия и гениальности, прогрессивных идей и мошенничества, дружбы и предательства, история современного российского бизнеса. Но пока у Сергея Полонского, которому грозит срок до 10 лет, денег нет даже на адвоката. А мы с вами можем представить себе этот фильм, основываясь на реальных событиях… (подробности)

www.kp.ru

Жизнь Якова Полонского. Женитьба на Жозефине Рюльман

После смерти жены Полонского не покидало чувство горького одиночества. Где бы он ни был: на службе в Комитете иностранной цензуры или в гостях у друзей и знакомых, - всюду его точила мысль о бренности бытия и отсутствии надежной спутницы жизни.

Как-то в салоне Штакеншнейдеров Яков Петрович познакомился с Петром Лавровичем Лавровым, публицистом и теоретиком народовольческого движения. Его «Исторические письма» пользовались шумной популярностью у радикально настроенной молодежи. Лаврова рекомендовал Елене Андреевне Штакеншнейдер завсегдатель их дома поэт Бенедиктов: «В кругу ваших знакомых нет никого ему подобного...»

Лавров был полковником артиллерии и преподавал математику в военной академии, но он мечтал не о военной карьере... «Его мечтой была революция, - вспоминала Е.А. Штакеншнейдер. - Революция, которая сломает и унесет все старое, изжившее, все предрассудки и суеверия, весь износившийся строй жизни и расчистит место новому».

Полонский и не предполагал, что знакомство с Лавровым и последующие события откроют новую страницу его жизни. Дело в том, что Петр Лаврович был обручен с Жозефиной Антоновной Рюльман, которой впоследствии предстояло сыграть важную роль в судьбе Полонского.

Жозефина родилась в Петербурге 3 декабря 1844 года. Ее отец, А. Кожуховский, выходец из Польши, работал управляющим петербургской конторой Демидова Сан-Донато и состоял в гражданском браке с И. Рюльман, фамилию которой и носили их дети: Жозефина и Антон, ставший впоследствии известным петербургским врачом.

Жозефина с детства перенесла немало жизненных невзгод. Мать умерла, когда ей было всего два года, отец - в 1855 году. Немка по происхождению, она воспитывалась в католическом пансионе имени св. Екатерины в Петербурге, а после его окончания поступила служить гувернанткой в дом некоего Боголюбова. Ее племянница В.Л. Франц позднее вспоминала: «У Боголюбова собирались многие революционеры того времени... Там бывал и Петр Лаврович Лавров... Он познакомился с Жозефиной Антоновной, сделал ей предложение, и она стала его невестой. Но вскоре он был сослан в Архангельскую губернию, откуда бежал за границу, а невесте своей прислал из Архангельска ее кольцо назад».

Современный литературовед В.Г. Фридлянд излагала эти события несколько иначе: «В конце шестидесятых годов она (Ж.А. Рюльман. –А.Л.) жила в доме революционера-народника ПЛ. Лаврова, где ее брат, студент, занимался с сыном Лаврова. Жозефина Рюльман была сиротой, но очень одаренной девушкой, увлекавшейся скульптурой. Природа наделила ее редкой красотой в сочетании с живым и острым умом. В семье Лавровых ее называли "ледяной красавицей"».

Когда Антон, студент-медик, был домашним учителем сына Лаврова, Жозефина жила в их доме в качестве компаньонки жены революционера-народника, Антонины Христиановны. Для обеих женщин родным языком был немецкий, это и сближало их. Когда жена Лаврова умерла, он предложил Жозефине стать компаньонкой его старой матери. Что было делать бедной девушке? Она согласилась.

И надо же такому случиться - Лавров влюбился в «ледяную красавицу»! По свидетельству Е.А. Штакенншнейдер, Жозефина, «приученная смотреть на него глазами его семьи как на нечто не от мира сего, не знала, что делать, и только трепетала. Он тоже не знал, что делать, но себя понимал отлично и поэтому глубоко презирал».

Жозефина решила посоветоваться с братом. Антон обратился за советом к доктору Конради, бывавшему у Лавровых. По воспоминаниям все той же Штакеншнейдер, доктор и его жена «молодую девушку... взяли к себе и поспешили разгласить эту историю под секретом повсюду, где только могли...»

Видимо, жена доктора Конради советовала Жозефине выйти замуж за Лаврова. Е. А. Штакеншнейдер вспоминала, что 20 апреля 1866 года, когда Петербург бурлил после недавнего покушения на царя, жена Конради сообщила ей, что завтра она с мужем едет за город, а Лавров с Жозефиной отправятся в Эрмитаж. Вечером все должны были собраться в квартире Конради, в доме на углу Надеждинской улицы и Саперного переулка.

Судя по всему, за ужином должен был решиться вопрос о женитьбе Лаврова на Жозефине. Поздний ужин затянулся. Вдруг мирный застольный разговор был прерван настойчивым звонком в дверь. Е.А. Штакеншнейдер, присутствовавшая на ужине, вспоминала: «Конради встал и со словами «верно, к больному» пошел со свечой в темную прихожую. Звякнули шпоры, и послышался чужой голос: «Полковник Лавров здесь?» Лицо Конради было бледно и свеча нетвердо держалась в руке его, когда он объявлял Лаврову, что его спрашивает жандармский офицер. Лавров поспешно встал и вышел, но не прошло и минуты, как он уже снова был среди нас и объявил, что ему надо ехать домой с присланным от Муравьева жандармским офицером. Он не был бледен, как Конради, напротив, лицо его оживилось... В начале вечера он был пасмурен, и Конради были не в духе, и тихая красавица была еще печальнее, чем обыкновенно. Прогулки по Эрмитажу и обед вдвоем, по-видимому, не продвинули дела ни на шаг».


Я.П. Полонский
Ж.А. Рюльман

В ту ночь на квартире Лаврова был произведен обыск, а 25 апреля он был арестован. Так неудачно окончилась помолвка революционера-народника с Жозефиной Рюльман.

«Ледяная красавица» обратила на себя внимание Полонского именно тем, что отличалась от большинства столичных дам своим умом, скромностью и тихой грустью, постоянно плавающей в ее красивых темных глазах. Ее коротко остриженные волосы тоже были темными и, заправленные за уши, сбегали назад причудливыми волнами. Чувствительный поэт был очарован девушкой.

13 мая 1866 года Яков Петрович записал в своем календаре: «Был в первый раз у Конради. М-11е Рюльман - глаза».

Получив известие о болезни сестры, Полонский на несколько дней уехал к ней в Москву.

По-видимому, Жозефина Рюльман глубоко затронула его сердце. Вернувшись в Петербург, он записал 30 мая: «У Конради. Жозефина Антоновна». Краткая запись, но выделенные поэтом имя и отчество Рюльман говорят о многом...

Как только установилось тепло, чета доктора Конради вместе с Жозефиной переехали жить на дачу в Павловск.

С.С. Тхоржевский приводит записи Полонского в его календаре, которые свидетельствуют о том, что Жозефина Рюльман прочно завладела думами поэта:

«31 мая. - Сильный дождь с утра... Хотел ехать в Павловск, сильно тянуло...

1 июня. - .. .Поехал в Павловск. Вечер у Конради. Прогулка, музыка... Для моего сердца готовится или новое горе, или новая радость... Опоздал к последнему поезду в Петербург. Ночевал в кафе ресторана.

2 июня. - Весь день дождь. Обратный путь в Петербург... Конради у меня. Я отдал ему письмо к ней. Он советовал подождать, но письмо взял - и так в несколько строк я заключил все мое будущее - я никогда не женюсь, если она откажет...»

В письме к Жозефине Антоновне Полонский признается в любви к ней с истинно рыцарским благородством: «Если бы в голове моей возникло хоть малейшее сомнение в том, что я люблю Вас, если б я в силах был вообразить себе те блага или те сокровища, на которые я мог бы променять счастье обладать Вашей рукою, если б я хоть на минуту струсил перед неизвестным будущим, я счел бы чувство мое непрочным, скоропреходящим, воображаемым - и, поверьте, не осмелился бы ни писать к Вам, ни просить руки Вашей.

Не сомневайтесь в искренности слов моих, так же, как я не сомневаюсь в них.

Простите меня, если мое признание не обрадует, но опечалит или обеспокоит Вас...

Ваше «нет», конечно, будет для моего сердца новым, великим горем; но, во имя правды, я мужественно снесу его - не позволю себе ни малейшего ропота и останусь по-прежнему
Вас глубоко уважающий,
Вам преданный и готовый к услугам
Я. Полонский».
Яков Петрович в ожидании ответа не находил себе места. А если Жозефина откажет? Ее понять можно - ведь девушке только двадцать два года, а он - вдвое старше, к тому же и положение у него незавидное. Вдруг она предпочтет кого-либо другого? Как потом перенести эту боль?

Сомнения поэта оказались напрасными. Жозефина ответила согласием.

Любила ли Жозефина Полонского? Едва ли. В ее памяти были еще свежи ухаживания Лаврова. Да и знакома с Полонским она была недолго, не всегда его понимала. Яков Петрович и сам это понял и объяснил, что без сердца Жозефины ее руки ему не нужно: «Если не любишь... - писал он, - скажи мне это перед свадьбой. Я скажу, что не сумел приобрести твоего расположения - и ты, по чистой совести, отказала мне... Все это я мог бы на словах передать тебе, но обо всем этом мне тяжело говорить!» Е.А. Штакеншнейдер писала в своих воспоминаниях о Полонском: «За несколько недель до свадьбы он посылал меня к ней и просил: "Сойдись с ней и узнай ее, дойди до ее сердца и скажи ей, что если она меня не любит, то пусть мы лучше разойдемся". Я, после тщетных попыток проникнуть, куда он меня посылал, т.е. к ее сердцу, отвечала ему: "Дядя, у меня ключа к ее сердцу нет"».

После перенесенных невзгод Жозефина замкнулась в себе, и сердце «ледяной красавицы» было нелегко отогреть. Но девушка решилась - и шагнула в неизведанное...

17 июля 1866 года Полонский и Рюльман обвенчались. Поначалу они чувствовали себя чужими, никак не могли «притереться». Е.А. Штакеншнейдер записала в своем дневнике: «Он женился на ней потому, что влюбился в ее красоту. Она вышла за него потому, что ей некуда было голову преклонить...»

24 августа Яков Петрович признавался в письме Е.А. Штакеншнейдер: «У меня еще не было медового месяца, и, стало быть, отрезветь мне не от чего... Задаю себе одну из труднейших для меня задач в жизни - это приучить жену мою со мною поменьше церемониться».

Их обоих - кого меньше, кого больше - судьба не миловала. Оба были одиноки и, по большому счету, несчастны. Они устремились друг к другу, ища спасения от жизненных невзгод в надежде вместе обрести то, что поодиночке обрести не удастся - духовную близость, взаимопонимание сочувствие. Как две едва тлеющие головешки, они соприкоснулись друг с другом, тесно прижались - и от этого их внутренний свет разгорелся, стал ровным и продолжительным...

Со временем «ледяная красавица» «оттаяла». По словам современницы, она была «добра, великодушна, доверчива» и «совершенно под пару» мужу, несмотря на то, что разница в возрасте между супругами составляла четверть века... «Но Жозефина Антоновна не обманывала его (Полонского. - А.П.) никогда, - утверждала Штакеншнейдер, - она ничего не скрывала и была вся тут, молодая, молчаливая, как статуя. Они женились. Живо помню первое время после женитьбы. Это недоумение с его стороны и эту окаменелость с ее. Потом обошлось, они сжились. Голубиная душа отогрела статую, и статуя ожила. Замкнутые двери растворились сами собой, без ключа. Храмина оказалась не пустой, в ней было нечто, и нечто прекрасное».

Это «нечто прекрасное» издавна таилось в душе молодой жены Полонского: чуткое отношение к поэзии, способность к живописи и ваянию.

jakovpolonsky.ru

Жизнь Якова Полонского. Влюбленный поэт

Наутро к Полонскому пришел отец Елены. Василий Кузьмич смущенно заговорил о том, что его дочь еще слишком молода для замужества, она еще и в чувствах-то своих разобраться толком не может...

- Хорошо, - сдерживая волнение, сказал Полонский, - давайте дадим Елене время разобраться в своих чувствах. Надеюсь, вы мне не откажете в посещении вашего дома?

- Бог с вами, Яков Петрович, как можно? Вы для нас гость желанный. А для меня, признаться, особенно - ведь в Париже мне русским словцом и перемолвиться не с кем.

Влюбленный поэт ежедневно посещал домик Устюжских. Когда он впервые переступил порог комнатки Елены, он, по его собственным словам, «чувствовал в душе своей то же, что чувствовал Фауст, когда в первый раз явился в комнате Маргариты». Ему казалось, что груз лет легко свалился с его плеч, что он снова молод, свеж и, разумеется, влюблен.
Объяснение Полонского со своей избранницей прошло просто, без восторгов, слез и экзальтации. Елена, чуткая душа, уже давно ждала этого и призналась Полонскому в ответном чувстве.


Я.П. Полонский
Е.В. Устюжская

Обрадованный Яков Петрович хотел тут же надеть ей на палец кольцо, подаренное графиней Кушелевой, но Елена охладила его пыл, сказав:

- Я не отказываюсь от кольца, только возьму его после того, когда все будут знать, что я ваша...

В июне 1858 года безмерно счастливый Полонский отправил дружески откровенное письмо Шелгуновой, в котором (тут сказался острый взгляд художника) нарисовал словесный портрет своей избранницы: «У нее высокий, умный лоб, глаза синие, с таким звездным блеском и такими большими зрачками, каких я отроду не видывал. Ее профиль правильный и строгий, выражение глаз тоже строгое, а улыбка веселая и совершенно детская... Вы теперь меня спросите - влюблен ли я? Чувство, которое я испытываю теперь, совсем не то, которое я испытывал, когда влюблялся, и, вероятно, это от того происходит, что я начал с того, что сам не знаю, почему задумал жениться. Я этим до такой степени сам себя озадачил, что все, что есть в страсти слепого и безрассудного, все меня покинуло. - Я жажду понять ее, даже ищу, нет ли в ней недостатков, и, право, нашел бы их, если бы они были. Роковая встреча с нею и вообще все это дело, мною начатое, подняли со дна моей души все, что чуть ли не с детства покоилось в ней. Все хорошие и дурные стороны моего характера, все выступили наружу, и я борюсь то со своим самолюбием, то с испугом за будущее, то с невольной боязнью взять на свою ответственность новое для меня существование, не имея под ногами у себя прочной почвы. За все такие колебания я называю себя Подколесиным, упрекаю себя в такой трусости».

Из Петербурга пришло письмо от добрейшей М.Ф. Штакеншнейдер, которая искренне радовалась за Полонского, наконец-то решившегося свить собственное семейное гнездо, и приглашала будущих молодоженов по возвращении в Петербург поселиться в их доме. Мария Федоровна писала: «Вы остановитесь у нас на все время, которое сочтете нужным, чтоб избежать содома у Кушелевых. Я этого требую, как доказательства, что вы не считаете меня вам чужою... Комната большая и светлая будет приготовлена Полонскому с женой».

Очевидно, из писем Полонского Мария Федоровна знала, что Кушелевы приглашают его жить к себе, и была наслышана об обычае графа и графини принимать гостей, веселиться, пить и гулять ночи напролет. Словно пытаясь оградить поэта, как неразумного ребенка, от сомнительно-опасного влияния Любови Ивановны, она в другом письме возмущалась: «Ну, можно ли, чтобы эта графиня говорила вам ты! И для чего?»

Полонский пытался оправдываться и откровенничал: «Вас удивляет, что я пил брудершафт с графиней. Меня ровно ничего не удивляет. Раз в Неаполе ей пришла фантазия - чтобы сущие в гостиной подходили целовать меня, - и вот я сел, как далай-лама, и, начиная с нее и с графа, все присутствующие и мужчины и дамы стали ко мне прикладьтаться, яко к иконе.

...Графиня вовсе не без сердца... Она щедра - и если недобра, то добра порывами - и в минуту порыва готова все отдать. Правда, что правил в ней нет никаких... Все, что она делает, - делает явно, и графа это нисколько не шокирует - напротив, каждая выдумка его жены (вроде поцелуев и брудершафта) его даже тешит... Пожелай она, чтобы при журнале меня не было, - меня не будет. Может даже случиться, что и журнала не будет».

Действительно, Любовь Ивановна при расставании на вокзале в Париже недаром сказала ему двусмысленную фразу. Теперь все будет зависеть от того, как она отнесется к сотруднику журнала Полонскому, вернее - от того, как поэт Полонский отнесется к обволакивающим зеленой дымкой взорам красавицы графини...

Яков Петрович улаживал дела со свадьбой, а тут еще немало волнений доставило ему смутное известие из Петербурга о том, что граф Кушелев-Безбородко, не привыкший долго ждать, решил подыскать вместо Полонского другого редактора. Он тут же отправил отчаянное письмо М.Ф. Штакеншнейдер: «...Ныне, накануне моей свадьбы, долетели до меня слухи, будто граф нашел себе другого редактора. Об этих слухах я пишу к нему... Завтра иду под венец с любовью I! сердце, с улыбкой на устах и с ледяным ужасом в душе за будущность моей подруги... Что ожидает нас в Питере, если граф действительно склонится на советы недоброжелателей...»

Как позднее выяснилось, слух был ложным, и у Полонского будто гора с плеч свалилась.

Венчались Яков Петрович Полонский и Елена Васильевна Устюжская 26 июля 1858 года (по новому стилю), в русской православной церкви в Париже.Полонский впервые в жизни почувствовал, что он по-настоящему счастлив. Свадьба была скромной, да разве это могло повлиять на веселье немногочисленных приглашенных и неуемное счастье молодых?

В Париже оказались Николай Васильевич и Любовь Петровна Шелгуновы. Они заехали поздравить молодоженов и провели у них целый вечер.

Позже Шелгунова писала о юной избраннице Полонского: «Она была очень хороша собою и очень хорошая девушка... Я приехала в Париж на другой день после свадьбы и спрашивала Елену Васильевну, что понравилось ей в Полонском, тогда не молодом и некрасивом... Она подумала и потом мне отвечала, что il a Fair d'un gentilhomme (он выглядит благородно)».

Действительно, Яков Петрович внутренне и внешне был удивительно благородным человеком, что и почувствовала сразу его юная избранница.

Но пора было отправляться в Петербург. Мать Елены всплакнула - не хотелось отпускать старшую дочь в чужую страну. Василий Кузьмич на прощание осенил молодоженов крестом:

- Живите дружно, дети! Бог даст, еще свидимся... - и отвернулся, чтобы смахнуть набежавшую слезу.

Когда поезд тронулся, чета Полонских долго стояла на подножке вагона и махала оставшимся на перроне родителям, которые издали казались такими несчастными, такими маленькими... А потом и вовсе смешались с ггривокзальной толпой.

Яков Петрович держал жену за руку, другой рукой нежно гладил ее по русым волосам и, стараясь успокоить, все время повторял:

- Все будет хорошо, лапушка ты моя... Все будет хорошо... Ты мне веришь? Елена поднимала на мужа печальные, и в тоже время счастливые, переполненные слезами глаза и нежно шептала: -Верь-ю, Жак, верь-ю...

Колеса, набирая ход, все громче выстукивали: «Домой-домой! Домой-домой!» А когда предместье Парижа осталось позади, паровоз, как проснувшийся на заре рязанский кочет, хрипло прокричал на всю округу: «В Росси-и-ю!..»

jakovpolonsky.ru


Смотрите также

© 2011- Интернет-журнал Vfate.ru.
Карта сайта, XML.
Разработка интернет-магазинов, веб-сайтов